吕梁泰化集团党委“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案

来源:泰化集团-泰化报
发布时间:2019-04-04 17:33

 


 

为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神,以思想觉醒和开拓进取实现新时代泰化集团创新驱动改革开放再发力,全面落实集团公司2019年工作会提出的工作目标,按照省、市、区统一部署要求,现制定方案


  一、总体要求
  高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指全面贯彻党的十九大精神习近平总书记视察山西重要讲话精神认真贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕“改革创新、奋发有为”这一主题,聚焦省委“六个破除”“六个着力”“六个坚持”的总体部署要求,落实好市委“三个一批”和区委“三大行动”,紧密结合集团公司广大党员干部群众思想工作实际,突出目标导向、问题导向、实践导向,增强改革创新勇立潮头的信念,增强创新驱动发展的理念,增强勇于担当作为的自觉,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实以新气象新担当新作为奋力谱写新时代泰化集团全方位高质量发展的新篇章,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年
  大讨论从2中旬4月底在集团公司全党员干部群众中集中开展。领导干部要以上率下,带头解放思想,带头查找问题,带头整改提升。各部门、各单位要采取有效措施,动员并积极引导全体职工踊跃参加。
   二、主要任务
   大讨论围绕“改革创新、奋发有为”这一主题,重点聚焦以下六个方面。
  (一)破除僵化保守,着力解决改革意识不强问题,坚持以改革破解发展难题。进一步强化改革意识,围绕“三大目标”,围绕改革创新,坚决破除一切不合时宜的思想观念,用改革的思维和办法开展工作、推动发展。大力弘扬敢闯敢试、勇于探索精神,将企业重心全面调整到质量第一、效益优先上来。按照集团公司要求,落实全年发展任务。通过大讨论,充分发挥改革的主动性、积极性和创造性,为泰化集团新发展提供强劲动力。
  (二)破除因循守旧,着力解决创新精神不足问题,坚持以创新激发动力活力。坚持把创新作为引领发展的第一动力,自觉适应新形势新挑战,推动以观念创新为先导始终坚持创新发展理念,切实把创新发展摆在企业核心位置,大力推进制度创新。善于用创新思维谋划工作,抓基础、抓弱项,集合精锐力量,提升企业核心竞争力。重点围绕安全绿色低碳发展、服务民生等方面持续创新,相关行业要围绕工作引进和培养创新人才、技术人才和专业人才,建立正向激励机制,鼓励人尽其才,岗位成才,用人才驱动创新发展。通过大讨论,激活全体党员干部群众开拓创新的巨大潜能,形成创新源泉充分涌流的生动局面。
  (三)破除封闭狭隘,着力解决扩大开放不够问题,坚持以开放促改革促发展。牢固树立“做行业内的企业,不做企业内的行业”的意识。增强开放思维,充分发挥集团资本优势强化“与能人携手,与巨人同行”的开放合作意识、共赢理念,增强主动与外界打交道的意识和能力,加强与本行业标杆单位的联系合作。真正做到引进来、走出去、共发展,用开放合作赢技术、赢市场、赢效益。通过大讨论,塑造泰化对外合作新形象,在扩大开放合作中赢得更多的发展机遇和更大的发展空间。
  (四)破除资源依赖,着力解决市场理念不浓问题,坚持以市场打开发展新通途。摆脱对资源的依赖,深刻识不会闯市场就不会实现高质量发展的道理。牢牢把握市场化改革方向,抢抓市场条件下资源要素配置的无限商机。同时,针对公司规模大、产业多的特,对各产业进行分类管控,用好板块化经营、专业化管理、集团化运作的体制模式,解决市场化不足的问题。要善于围绕市场需求推动发展,积极研究市场、发现市场、培育市场、开拓市场。通过大讨论,推动集团公司的新老项目在市场大潮中激流勇进,进一步推进新旧动能结构性转变。
  (五)破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题,坚持以一流标准创造一流业绩。以强烈的危机感、责任感,对标先进、抓紧改进,全面提升集团上下基础工作质量水平。要自觉对标中央精神,对照省委、市委和区委要求,对标全国先进理念和先进经验,以超常努力创造非凡成绩。瞄准行业最高水平,主动学习借鉴,对标对表对接,研究提出改进提高的具体思路和方案,在强弱项、补短板上狠下功夫,建立与先进企业的信息交流机制,推广先进企业改革创新的制度机制和先进经验。深化“三基”建设,提升基础工作水平,通过大讨论,切实把集团公司各项工作的标杆立起来,标准建起来,制度严起来,规范定起来,从而创造一个有标可循、有度可量的质量管理体系。
  (六)破除慵懒散漫,着力解决作风不实问题,坚持以过硬作风彰显担当作为。按照新时代新担当新作为的要求比境界、比贡献、出实招、办实事、求实效,创造性地贯彻集团公司各项决策部署。围绕“服务民生”,上大项目,大上项目。持续增强作风建设,形成常态化、制度化。通过大讨论,把集团公司各级干部求真务实、担当奉献的精神状态提振起来,在新一轮改革开放中学习新思想、树立新理念、转变新作风、展现新作为。
  三、方法步骤
  (一)动员部署
  要按照省委、市委和区委要求,认真进行动员部署要把党员干部群众的思想和行动统一到中央、省委、、区委精神上来。要以推动工作为目的,广泛征求意见建议,找准单位、各部门“六个方面”存在的具体问题,提出针对性整改措施,制定好具体工作方案。在落实集团公司实施方案和规定动作的过程中。要邀请专家对全体党员开展集中轮训,充分发挥广大党员的先锋模范作用,为开展大讨论提供政治和组织保障。
  (二)学习研讨
   编印《学习资料汇编》,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神以及视察山西重要讲话精神,学习领会开展大讨论的部署要求,通过党委、支部专题会议、职工会议等形式,使广大党员干部群众深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵和新的要求,联系改革开放40巨大成就和宝贵经验,联系泰化20年来的改革发展历程,对照讨论要求找差距、明方向,增强改革开放再出发的责任感紧迫感。
  (三)深入实践
  把解决思想观念问题与破解体制机制障碍结合起来,把搞好大讨论与抓好安全生产经营管理统一起来,切实把大讨论成果转化为深化改革、转型发展、创新驱动等方面的实际成效。要组织好“问题大排查、大起底”,为整改措施的制定、落实奠定基础。党委办公室牵头,选取部分有代表性的单位主要领导进行会议述职。要重点解决改革创新力度不大,开放合作视野不宽、开拓劲头不足、“工匠精神”不够等问题;要深入开展职工职业技能竞赛活动,更好适应转型发展的需要。各单位、各部门都要以求真务实作风狠抓落实,以新举措新面貌推动改革创新发展。要动员广大党员干部群众进一步解放思想,积极创新创业,持续发力,焕发出推动建设新泰化的强大力量。
  (四)巩固提升
  集团公司“大讨论”领导办公室要不定期检查各单位大讨论进展情况,针对性加以指导。集团分管领导要按照工作会安排结合工作实际,每人至少提出一项改革创新的重大举措。继续宣传新时代新担当新作为干部职工典型。党委组织举办集团公司典型事迹报告会,围绕“六破六立”,选树身边人、身边事中的先进典型,凝聚集团上下推动改革发展的正能量。针对查找的突出问题建章立制,形成长效机制。要认真梳理大讨论的思想和实践成果,形成一批务实管用、可复制推广的制度机制,为提高集团公司整体管理与工作水平提供支撑和保障深化认识、推广经验,不断把学习讨论引向深入。
  四、组织领导
  (一)落实责任
  要把开展大讨论作为一项重要政治任务,集团公司党委办公室要抓好统筹协调和指导推进,要创新宣传载体,营造浓厚氛围。为此,集团公司成立“改革创新、奋发有为”大讨论活动领导
  组 长:张伟
  副组长:张国生、各总支书记
  成 员:各支部书记
  办公室设在集团公司党委办公室,办公室主任由张国生兼任。
  各级党组织要成立相应的组织机构,加强统一领导和具体指导,组织机构和工作方案报大讨论领导组办公室备案。
  (二)分类指导
  针对集团公司各产业板块的特点和大讨论进展情况,采取不同举措加以指导。对大讨论搞得好的要及时总结推广经验,对进展缓慢的要加强督促,对领导班子不重视或工作不力的要提出批评考核意见。既要防止空泛议论,做表面文章,又要防止不触及思想深处,以具体工作代替大讨论。要科学组织安排,注意统筹兼顾,处理好大讨论和各项工作的关系,做到“两不误、两促进”。

督促推进
  严格按照党委关于统筹规范督查检查考核工作的要求做好督导工作。要把大讨论列入各支部抓党建述职和年度目标责任考核内容及时掌握大讨论进展情况、薄弱环节和整改成效,防止出现工作盲区、死角,及时发现和解决问题。
  (四)营造气氛
  要做好宣传报道和舆论引导工作。在公司报纸、网站微信开设专栏专题,报道大讨论进展情况,宣传解读上级党委关于改革开放再出发的重要精神和部署要求。依托各种平台,通过举办报告会、论坛讲座、宣传标语等形式,运用微信、网站等新媒体,带动广大职工群众积极参与大讨论。通过喜闻乐见的宣传引导方式,在集团公司上下营造解放思想、对标一流,改革创新、奋发有为的良好氛围。

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