多措并举 凝聚合力 再创辉煌——泰鑫房地产公司2018年工作回眸

来源:泰化集团-泰化报
发布时间:2019-02-22 10:19

  

2018年,泰鑫房地产公司在张伟总经理的领导下,面对吕梁房地产营销市场疲软的不利局面,秉持“恪守诚信,追求卓越”的企业宗旨,坚持“质量第一,安全第一,服务第一”的经营理念,创新工作机制,完善管理措施,脚踏实地,努力奋斗超额完成全年各项目标任务。泰化公寓二期工程圆满收官,凤凰山庄项目开工半年,进度过半,方山方正旧城改造项目进展顺利,营销业绩喜人。

一、因事施策,攻坚克难,保障项目顺利推进

针对拆迁难问题,公司员工在经理张伟的带领下,未雨绸缪,迎难而上,组建专的拆迁领导班子,选派专业人员提前介入,展开艰苦细致的工作,克服困难,保证了拆迁工作的顺利进行,为后续顺利施工扫清了阻碍。

二、强化质量提升品质,彰显品牌效应

本着“质量第一的宗旨,“集百年精粹筑家,树诚信卓越泰化”建筑质量做为强品牌、树形象在手上,品牌效应更加彰显在方山县旧城改造项目中,公司严把材料进场,全程跟踪监督施工进程,从根本上保证了楼盘的建筑质量受到了方山县委政府和社会各界的广泛好评。引进绿色、环保等先进建设理念,提升房屋品质,领跑离石地产行业发展潮流,打造出引领离石城区房地产发展方向的泰化凤凰山庄泰化公寓二期精品小区,受到客户热捧,为市场销售奠定了坚实基础。两个小区屡开屡磬,全部售出。

三、强化队伍建设,销售业绩再创辉煌

面对离石楼市急剧降温市场萎缩楼盘销售困难重重的不利形势公司审时度势,强化营销队伍建设,多措并举,积极应对,销售数量再创历史新高。

强化队伍建设,制定营销方案。果断决策,调整班子、充实骨干,营销招商工作提供了坚强组织保证未雨绸缪,提前进行市场调研做好市场定位;分析市场,制定不同客户分类标准对不同面积房屋,采取不同的营销手段形成切实可行的营销推广市场招商方案使营销工作更具针对性和可操作性,做到了行动有方案,销售有的目标。

加强培训学习,提高专业技能大营销队伍的培训力度从仪表、着装、语言等方面入手,让每一个销售人员得到正规训练,提升了销售人员的对外形象。从服务意态度、技巧上对销售人员加以,提高了销售人员的内在品格,为营销任务的圆满完成提供了强有力的人才保障。

创新销售方法,加大招商力度通过彩页、电视、微信、广告等形式大宣传力度,扩大社会影响,提高泰化房地产的知名度和认可遵从服务至上的原则开展口碑营销为客户提出合理化意见和建议,累积销售客户资源。给楼盘销售带来强有力的支撑,保证了项目销售的顺利进行。

完善激励机制,优化营销队伍。以制度规范营销人员行为,激励其销售积极性通过评选月度季度销售标兵和年度销售冠军,极大地调动了销售人员的积极性;鼓励新人新手不断成长,尽快融入、适应团队运作模式;实行末位淘汰制,起到了鼓励先进、优化团队的积极作用。

四、围绕主业,凝聚合力,提升企业整体效率

引导行政、后勤部门的管理人员与时俱进,围绕主业学习最新的业务、法律等知识,有效提升了管理人员依法管理、依制协调的能力,保证了全年各项工作任务顺利完成。及时组织财务人员认真学习增值税、企业所得税、个人所得税等新规,增强财务人员独立解决问题的能力,真正做到财务管理科学化、企业利润最大化。

回顾过去豪情满怀,展望未来信心百倍。2019年泰鑫房地产公司将继续坚持团结奋斗、开拓创新追求卓越的精神,以项目建设为中心,以经济效益为目标,集中力量完成凤凰山庄主体工程装修工程和绿化美化工程筹备方山项目、凤凰山庄项目进场工作;加强营销中心团队意识,提高业务素质,进一步提升促销手段,年内开展两个项目前期蓄客、排号、开盘等工作;进一步提高行政财务人员的服务意识、工作效率,推动泰鑫房地产公司的经济建设再上新台阶。

 

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